আজি ৫ তাৰিখ। দুদিন আগতে salary সোমাইছে, আৰু আজি ৰাতিপুৱা আপুনি একো নকৰাকৈয়ে আপোনাৰ একাউণ্টৰ পৰা ₹5,000 কাটি নিলে। এয়াই হ'ল SIP-ৰ আচল উদ্দেশ্য, আৰু ই সঁচাকৈয়ে এটা ভাল ব্যৱস্থা। এতিয়া এটা সৰু পৰীক্ষা কৰি চাওকচোন: কোনো app নোখোলাকৈ কওক, সেই ₹5,000 ক'ত ইনভেষ্ট কৰা হৈছে।
সৰহভাগ মানুহেই schedule-ৰ কথা কৈ উত্তৰ দিয়ে: "মোৰ SIP-ত কাটিছে"। এই উত্তৰটোৱে কেৱল কেতিয়া আৰু কিমান টকা কাটিছে সেয়াহে বুজায়। আপুনি আচলতে কিহৰ গৰাকী, সেই বিষয়ে ই একো নকয়। এই দুটা কথাৰ মাজত থকা পাৰ্থক্যৰ পৰাই SIP-ক লৈ বেছিভাগ বিভ্ৰান্তিৰ সৃষ্টি হয়।
SIP আচলতে কি হয়
Systematic Investment Plan বা SIP হ'ল এটা নিৰ্দেশনা। আপুনি fund house-ক এটা নিৰ্দিষ্ট তাৰিখত, সাধাৰণতে প্ৰতি মাহে, আপোনাৰ বেংক একাউণ্টৰ পৰা এটা নিৰ্দিষ্ট পৰিমাণৰ টকা কাটিবলৈ আৰু আপুনি বাছনি কৰা scheme এটাৰ units কিনিবলৈ নিৰ্দেশ দিয়ে। আপুনি এবাৰ চহী কৰা mandate-ৰ জৰিয়তে এই টকা কটা প্ৰক্ৰিয়াটো চলি থাকে, গতিকে তাৰ পিছত আপুনি একো মনত ৰখাৰ প্ৰয়োজন নহয়।
সেই নিৰ্দেশনাটোৰ তিনিটা setting থাকে: টকাৰ পৰিমাণ, তাৰিখ আৰু frequency। ইয়াক বঢ়াব, কমাব, pause কৰিব বা বন্ধ কৰিব পাৰি। কিন্তু ই যিটো কৰিব নোৱাৰে সেয়া হ'ল investment-ৰ বিষয়ে কোনো সিদ্ধান্ত লোৱা।
Schedule-ৰ আঁৰত লুকাই থকা সিদ্ধান্তটো
প্ৰতিটো SIP-এ এটা mutual fund scheme-লৈ আঙুলিয়ায়, আৰু scheme-টোৱেই হ'ল investment। আপোনাৰ টকা ক'ত খটুৱা হ'ব সেয়া ইয়েই ঠিক কৰে: লিষ্টেড কোম্পানীৰ শ্বেয়াৰ, চৰকাৰী ছিকিউৰিটি, কোম্পানীৰ বণ্ড, নে এইবোৰৰ এটা মিশ্ৰণ। এটা বেয়া বছৰত ইয়াৰ মূল্য কিমান উঠা-নমা কৰিব পাৰে সেয়াও ইয়েই নিৰ্ধাৰণ কৰে, যাৰ বাবে প্ৰতিটো scheme-তে low-ৰ পৰা very high-লৈ এটা riskometer লেবেল থাকে। লগতে প্ৰতি বছৰে scheme-ৰ asset-ৰ পৰা কটা চলাচলিৰ খৰচ বা expense ratio-ও ইয়েই ঠিক কৰে।
দুজন মানুহে "মোৰ এটা ₹5,000-ৰ SIP আছে" বুলি ক'ব পাৰে, কিন্তু তেওঁলোকৰ investment সম্পূৰ্ণ বেলেগ হ'ব পাৰে। এজনৰ হয়তো এটা liquid fund থাকিব পাৰে যাৰ মূল্যৰ বিশেষ সালসলনি নহয়; আনজনৰ এটা equity fund থাকিব পাৰে যিটো এটা মাহতে বহুখিনি তললৈ নামিব পাৰে। একেই schedule, কিন্তু বেলেগ বেলেগ investment।
Schedule-টো আচলতে কিহৰ বাবে ভাল
এইবোৰৰ অৰ্থ এয়া নহয় যে schedule-টো গুৰুত্বপূৰ্ণ নহয়। SIP-এ দুটা দৰকাৰী কাম বৰ ভালদৰে কৰে। ই প্ৰতি মাহে ল'বলগীয়া সিদ্ধান্তটোৰ বোজা আঁতৰায়, য'ত বেছিভাগ মানুহেই থমকি ৰয়: "market-খন অলপ ঠিক হ'লে আৰম্ভ কৰিম" বুলি কোৱা কথাষাৰ বছৰ বছৰ ধৰি চলি থাকিব পাৰে। আৰু যিহেতু একে পৰিমাণৰ টকা বেলেগ বেলেগ দামত ইনভেষ্ট হৈ থাকে, সেয়েহে দাম কম হ'লে ই বেছি units কিনে আৰু দাম বেছি হ'লে কম units কিনে।
কিন্তু ই আপোনাক লোকচানৰ পৰা বচাব নোৱাৰে। যদি scheme-টোৰ মূল্য কমি যায় আৰু তেনেকৈয়ে থাকে, তেন্তে আপোনাৰ কিনাৰ schedule-টোৱে কেৱল কম মূল্যৰ বস্তু এটাহে কিনি থাকিব। Schedule হ'ল অনুশাসন, ই কোনো ইনচুৰেন্স নহয়।
মাহৰ ৫ তাৰিখৰ আগতে সুধিবলগীয়া চাৰিটা প্ৰশ্ন
- এই scheme-টোত কি আছে? ইয়াৰ কেটাগৰী আৰু উদ্দেশ্য scheme-ৰ ডকুমেণ্টত উল্লেখ থাকে। যদি আপোনাৰ উত্তৰ "মই ভালকৈ নাজানোঁ" হয়, তেন্তে প্ৰথমে সেইটোৱেই ঠিক কৰা উচিত।
- ই কিমান তললৈ নামিব পাৰে? riskometer-টো পঢ়ক, আৰু আগৰ বেয়া বছৰবোৰত এই কেটাগৰীটো কিমান তললৈ নামিছিল সেয়া চাওক। তাৰ পিছত নিজকে সোধক যে তেনে অৱস্থাতো আপুনি টকা দি থাকিবনে।
- এই লক্ষ্যটোৰ বাবে এই scheme-টো কিয়? আপোনাৰ দুবছৰৰ পিছত প্ৰয়োজন হ'বলগীয়া টকা আৰু পঁচিশ বছৰৰ পিছৰ অৱসৰৰ বাবে সাঁচি ৰখা টকা খুব কমেইহে একে ধৰণৰ scheme-ত ৰখা হয়।
- ইয়াৰ খৰচ কিমান, আৰু কোনে পইচা পায়? প্ৰতিটো scheme-ৰ এটা expense ratio থাকে। Regular plan-বোৰত distributor-লৈ যোৱা commission অন্তৰ্ভুক্ত থাকে; Direct plan-ত নাথাকে, আৰু আপুনি কাৰো সহায় নোহোৱাকৈ সেইবোৰ কিনিব পাৰে। আপোনাৰ distributor-ক সোধক তেওঁলোকে কিমান উপাৰ্জন কৰে। আমি আপোনাক জনাম।
এপইণ্টমেণ্ট আৰু বাছনি
SIP হ'ল এটা সিদ্ধান্তৰ লগত জড়িত এটা ভাল অভ্যাস। আপোনাৰ মনোযোগ সিদ্ধান্তটোত, অৰ্থাৎ scheme-টোত দিয়ক, আৰু বাকীখিনি অভ্যাসক কৰিবলৈ দিয়ক। যদি আপুনি আপোনাৰ চলি থকা SIP-বোৰৰ বিষয়ে এটা এটাকৈ প্ৰশ্ন কৰি জানিব বিচাৰে, তেন্তে আপুনি আমাৰ লগত কথা পাতিব পাৰে। যদি আপুনি এই বিষয়ত একেবাৰে নতুন, তেন্তে SIPs in Guwahati নামৰ আমাৰ পেজটোত ইয়াৰ ব্যৱহাৰিক পদক্ষেপবোৰৰ বিষয়ে পঢ়িব পাৰে।
Scheme-টো সাৱধানে বাছনি কৰক। SIP-এ কেৱল এপইণ্টমেণ্টটোহে ৰক্ষা কৰে।